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卖酒狼圈子· gh_cc587c67d494·· 3 天前AI 评分45

茅台经销商联谊会“解散”官方回应背后的三重逻辑

茅台顺应时代的自我革新!

AI 导读

茅台经销商联谊会“解散”引发猜测,官方回应称各省区市经销商联谊会、传承人工作部已停止日常工作,但落实国家社会组织规范管理要求,各省区茅台酒销售、品牌落地等常规市场工作依旧正常推进。

正文

茅台经销商联谊会批量解散,官方回应背后的三重逻辑。

文 | 卖酒狼团队

 编 | 南风

近日,茅台经销商联谊会“解散”“停办”的说法在业内掀起波澜。从9月开始,全国十多个省区市的茅台经销商联谊会公众号陆续注销,一度引发“联谊会功能被弱化”“茅台要抛弃经销商”等种种猜测。

面对舆论,茅台首次正面回应:各省区市经销商联谊会、传承人工作部已停止日常工作,但这是落实国家社会组织规范管理要求的一次系统性梳理与优化,各省区茅台酒销售、品牌落地等常规市场工作依旧正常有序推进。

一纸回应,算是给沸沸扬扬的猜测画上了一个官方的句号。但比回应本身更值得品读的,是这件事背后的逻辑:联谊会的“退场”,从来不是市场的要求,而是顺应时代政策变化的必然。

1

解散不是市场要求,是顺应时代政策的变化

首先要厘清一个基本事实:各地茅台经销商联谊会,多成立于2010年前后,是经销商自行联络形成的组织,并非独立的社会团体法人或经营实体。它们的账号不少并无认证,往往由当地联谊会会长单位负责打理。

换句话说,这是一个介于“官方”与“民间”之间的灰色地带组织,在特定历史阶段承担了沟通市场、联络感情、传递品牌信息的职能。

然而,时代变了。今年国家先后出台修订后的《社会团体登记管理条例》《社会组织评比表彰活动管理办法》《社会组织评估管理办法》等多份文件,对社会组织、行业协会、评比表彰活动提出了一系列合规要求。

这不是针对茅台的“定向打击”,而是覆盖全行业、全领域的规范化治理。

在酒业,今年已有多项评比表彰活动宣布取消或调整,以往颁布的“中国酿酒大师”“中国某酒类特色产区”“中国葡萄酒推广大使”等称号被陆续撤销。

茅台经销商联谊会的停止运营,放在这个大背景下看,不过是大势所趋下的一朵浪花。

把政策要求误读为“市场倒逼”,把规范治理曲解为“渠道弱化”,恰恰颠倒了因果。联谊会不是被市场淘汰的,而是完成了特定历史阶段的使命后,在新时代的合规框架下主动让位。这不是茅台的“退”,而是整个行业治理逻辑的“进”。

2

解释是负责,不是证明什么

茅台的回应,或许不会压住一些不知所谓的猜测。市面上依然会有人言之凿凿地说“茅台要甩掉经销商了”“品鉴会经费要停了”“i茅台要独霸渠道了”。

这些猜测,有的源于对政策的不了解,有的源于对茅台的过度解读,有的则纯粹是流量逻辑下的危言耸听。

但这并不重要。解释是负责,不是证明什么。

一家负责任的企业,面对公众关切,有义务把事实说清楚:联谊会停止的是“日常工作”,不是经销商的市场活动;调整的是“配套运营机制”,不是渠道支持本身。

茅台明确表示,并未停止对渠道市场活动的支持,当前品牌推广和市场营销活动会跟随消费端变化优化调整,通过更加科学、合理的渠道市场支持,推动其与消费场景更好融合适配。

各地经销商自己的公众号依然在正常运营,市场、品牌活动依然保有信息出口。

这些话,说给听得懂的人听。至于那些执意要往“阴谋论”方向联想的人,再多的解释也是徒劳。

茅台不需要向猜测证明什么,只需要向市场、向消费者、向政策负责。负责,本身就是最好的回应。

3

品牌靠的是品质,不是会议和大师

这件事最值得深思的,是它戳破了一个行业长期以来的幻觉:品牌是靠会议开出来的,是靠大师封出来的,是靠联谊会联络出来的。

曾几何时,酒业热衷于评比、授牌、开大会。一场接一场的联谊会,一个接一个的“大师”称号,一顶又一顶的“特色产区”帽子,仿佛只要会议开得够多、头衔封得够响,品牌就能立起来。

可事实呢?那些被撤销的“中国酿酒大师”称号,那些被取消的评比表彰活动,恰恰说明:靠行政背书和圈子互捧堆砌起来的“品牌”,根基是虚的。

品牌不是靠什么会议、什么大师活着的。品牌活着的根本,是品质,是对消费者负责的态度,是顺应时代的理念。

茅台之所以是茅台,不是因为它的经销商联谊会开得有多热闹,不是因为它的传承人工作部有多气派,而是因为那瓶酒本身的品质,因为几十年如一日对工艺的坚守,因为消费者端起酒杯时那份无需多言的信任。

联谊会可以停,大师称号可以撤,但只要品质在、对消费者的诚意在,品牌就不会倒。

更深一层看,茅台今年全面落地以消费者为中心的“全面向C”战略,要求渠道端通过精细化运营深度适配多元消费场景,为消费者带来更顺畅的购酒体验。这才是品牌该走的路——离消费者更近,离形式主义更远;

靠品质说话,不靠会议撑场;用数字化、精细化的服务回应时代,而不是用旧时代的组织架构困住自己。

茅台经销商联谊会的“退场”,是一次顺应时代政策的自我革新,也是一次对品牌本质的回归。它提醒所有企业:时代在变,治理在变,消费者的期待在变,唯有品质和对消费者的责任不变。

那些靠形式、靠头衔、靠圈子维系的存在感,终将被时代淘汰;而那些真正把品质刻进骨子里、把消费者放在心上的品牌,才能在每一次变革中走得更稳、更远。

解释归解释,猜测归猜测。茅台要做的,从来不是说服每一个质疑者,而是酿好每一瓶酒。这,才是品牌最硬的底气。


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