茅台调整经销商联谊会等组织，优化市场支持

近期，针对市场关于茅台各省经销商联谊会停运及停止品鉴会经费支持的讨论，贵州茅台酒销售公司市场工作人员表示，按照社会组织规范化建设要求，各省区经销商联谊会、传承人工作部已停止日常工作，但不影响区域市场销售、品牌落地等常规业务的正常推进。本次调整，是茅台响应国家关于社会组织规范管理的相关要求，对相关配套运营机制作出的一次系统性梳理与优化。

此外，茅台并未停止对渠道市场活动的支持。公司正按照“全面向C”战略部署优化营销动作，将资源从传统渠道端转向用户运营、场景建设与消费体验，以更科学合理的渠道支持适配多元消费场景，持续深化渠道治理。

业内观点认为，茅台的策略转向本质是茅台渠道治理持续深化的体现。一方面引导渠道主体合规运营；另一方面优化市场费用投放体系，将资源从投向传统渠道端，转向直接覆盖用户运营、场景建设与消费体验的环节，形成与“全面向C”转型高度适配的资源分配逻辑。

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