五粮特曲借运动赛事拓宽消费圈层,线上曝光破千万,开瓶数据增长23.98%
五粮特曲以“运动一下”为传播主线,借助乡村篮球、城市羽毛球、长江横渡等运动场景拓展消费圈层。线上联动多领域内容创作者实现双节曝光破千万,终端开瓶数据同比增长23.98%。品牌从场景流量到消费圈层深度渗透,走出场景聚人、品销协同的增长路径。
推荐理由:五粮特曲通过乡村篮球、城市羽毛球、长江横渡等运动场景拓展消费圈层,线上曝光破千万,终端开瓶数据同比增长23.98%。
五粮特曲以“运动一下”为传播主线,借助乡村篮球、城市羽毛球、长江横渡等运动场景拓展消费圈层。线上联动多领域内容创作者实现双节曝光破千万,终端开瓶数据同比增长23.98%。品牌从场景流量到消费圈层深度渗透,走出场景聚人、品销协同的增长路径。
推荐理由:五粮特曲通过乡村篮球、城市羽毛球、长江横渡等运动场景拓展消费圈层,线上曝光破千万,终端开瓶数据同比增长23.98%。
衡水老白干酒业股份公司副总经理张春生在秋糖第19届酒说思想峰会上公布古法系列前三季度成绩单:网点超1.4万个、宴席超4000场、开瓶超21万瓶、人次超5万人。战略聚焦古法系列及百元、次高端价格带,从双城模式到河北全省跑通并向省外复制。品牌以千年酿造文化为护城河,通过C端品牌运营和厂商共生模式(古法百万联盟)夯实全国化根基,展现长期主义与实实在在的市场动作。
推荐理由:衡水老白干战略聚焦古法系列,实现塔基、价位和全国化布局,展现长期主义与厂商共生模式推动行业超级单品与全国化扩张潜力。
十个月前1919创始人入主怡园酒业后,该港股上市公司更名为‘壹玖即时即饮控股有限公司’,从酒庄转型为全链路平台。CBF模式重构酒类流通,F2B2C架构打破传统批发界限即时零售成为突破口,酱酒为配套。转型方向清晰但需观察前置仓、餐饮终端核销等指标验证效果。
推荐理由:怡园酒业更名‘壹玖即时即饮’是供应链重构的标志,CBF模式重塑酒类流通效率,即时零售为突破口,酱酒为配套,转型方向清晰但需观察指标验证效果.
金不换在华山饭店展厅展示区域酒企全国化路径,突出古窖资产、真实年份认证与桶装原酒产品线,展现区域酒企的务实发展逻辑。
推荐理由:金不换在华山饭店展厅展示区域酒企全国化路径,突出古窖资产、真实年份认证与桶装原酒产品线,展现区域酒企的务实发展逻辑。
川酒集团第三次走进泸州酒要会·超级银河左岸音乐节,将场景营销从冠名露出升级为共建者模式。音乐节四天吸引超20万乐迷,推出限定特调、唱片酒等产品及餐饮联动,展位累计万人次打卡。IP获评四川省酒业协会“2025—2026年度四川白酒品牌营销十大创新范例”。川酒集团以场景为入口、以产品为抓手,将单点触达延长为可延续的消费关系,传播半径从一地到全国。
推荐理由:川酒集团将音乐节场景营销升级为品牌资产沉淀,从流量采买到长期接口,获评四川酒业协会十大创新范例。
10月10日,琅琊台集团在青岛西海岸举办‘千秋琅琊、盛世开排——中国海派白酒丨琅琊台酒高品质发展论坛暨第九届开排文化节’。中国酒业协会等领导及白酒权威专家参与研讨,形成《中国海派白酒·琅琊台酒高品质发展共识》。
推荐理由:琅琊台集团举办中国海派白酒高品质发展论坛暨第九届开排文化节,发布海派原浆系列新品矩阵,并提出‘和合价值生态计划’等战略举措,标志着其从企业主张升格为行业共识,展现了区域酒企在存量博弈中寻找差异化路径的实践。
五粮液自1999年创办以来连续举办28届中国国际西湖情五粮液玫瑰婚典,将婚礼场景从酒桌升级为宋韵仪式。活动依托宋韵文化基调,包含八大篇章,吸引30多个国家7000多对新人参与。产品端推出“缘定晶生”系列,渠道端推出“五粮液和美婚宴”专项活动,构建起品牌+产品+渠道的全场景覆盖网络,确立了婚宴市场的长期竞争优势与品牌增长势能。
推荐理由:五粮液持续28年举办玫瑰婚典,将婚宴场景从酒桌升级为宋韵婚礼仪式,构建起品牌、产品与渠道的商业闭环,确立了婚宴市场的长期竞争优势。
燕京啤酒1980年建厂,曾在“跑马圈地”时代位居前列,前30年发展快,随后经历长达七年下跌。2013年达营收顶峰后连续四年下滑,2017年扣非净利润出现亏损。2020年面临关键抉择:是继续固守老产品“清爽”系列,还是押注新品燕京U8。
推荐理由:燕京啤酒以五年时间实现从七年下跌到连续五年增长,提供了长期主义与系统变革的核心启示,对白酒、啤酒及特色酒企具有参考价值。
崃州蒸馏厂以超高产能、丰富桶型储备及系统化风味创新,成为中国威士忌标杆,展现了从模仿到定义的品牌担当。崃州凭借其规模实力与行业地位,推出涵盖入门到进阶的丰富产品矩阵,丰富了中国威士忌的品鉴路径。
推荐理由:崃州蒸馏厂凭借超高产能、丰富桶型储备及系统化风味创新,成为中国威士忌标杆,展现了从模仿到定义的品牌担当。