五粮特曲借运动赛事拓宽消费圈层,线上曝光破千万,开瓶数据增长23.98%
五粮特曲以“运动一下”为传播主线,借助乡村篮球、城市羽毛球、长江横渡等运动场景拓展消费圈层。线上联动多领域内容创作者实现双节曝光破千万,终端开瓶数据同比增长23.98%。品牌从场景流量到消费圈层深度渗透,走出场景聚人、品销协同的增长路径。
推荐理由:五粮特曲通过乡村篮球、城市羽毛球、长江横渡等运动场景拓展消费圈层,线上曝光破千万,终端开瓶数据同比增长23.98%。
五粮特曲以“运动一下”为传播主线,借助乡村篮球、城市羽毛球、长江横渡等运动场景拓展消费圈层。线上联动多领域内容创作者实现双节曝光破千万,终端开瓶数据同比增长23.98%。品牌从场景流量到消费圈层深度渗透,走出场景聚人、品销协同的增长路径。
推荐理由:五粮特曲通过乡村篮球、城市羽毛球、长江横渡等运动场景拓展消费圈层,线上曝光破千万,终端开瓶数据同比增长23.98%。
衡水老白干酒业股份公司副总经理张春生在秋糖第19届酒说思想峰会上公布古法系列前三季度成绩单:网点超1.4万个、宴席超4000场、开瓶超21万瓶、人次超5万人。战略聚焦古法系列及百元、次高端价格带,从双城模式到河北全省跑通并向省外复制。品牌以千年酿造文化为护城河,通过C端品牌运营和厂商共生模式(古法百万联盟)夯实全国化根基,展现长期主义与实实在在的市场动作。
推荐理由:衡水老白干战略聚焦古法系列,实现塔基、价位和全国化布局,展现长期主义与厂商共生模式推动行业超级单品与全国化扩张潜力。
十个月前1919创始人入主怡园酒业后,该港股上市公司更名为‘壹玖即时即饮控股有限公司’,从酒庄转型为全链路平台。CBF模式重构酒类流通,F2B2C架构打破传统批发界限即时零售成为突破口,酱酒为配套。转型方向清晰但需观察前置仓、餐饮终端核销等指标验证效果。
推荐理由:怡园酒业更名‘壹玖即时即饮’是供应链重构的标志,CBF模式重塑酒类流通效率,即时零售为突破口,酱酒为配套,转型方向清晰但需观察指标验证效果.
河南金辉酒业通过S2B2C数智供应链与三级仓配网络重构供应链体系,实现采购成本压降16%、库存周转天数压缩至42天,并对外输出供应链服务。
推荐理由:金辉云酒货仓通过S2B2C数智供应链与三级仓配实现降本增效,展现了供应链变革在酒类零售一线的真实落地路径,为行业提供可参照的实践样本。
近日由中国食品发酵工业研究院、国家酒类品质与安全国际联合研究中心及广东石湾酒厂集团共建“新酒饮创新技术研究院”在佛山揭牌。研究院聚焦米酿酒、清雅型白酒等创新品饮赛道,以科学化、标准化、国际化的产业话语体系,助力中国米酿蒸馏酒跻身全球烈酒创新产业矩阵。
推荐理由:三方共建研究院聚焦米酿蒸馏酒迈向全球烈酒创新品饮矩阵,助力中国酒饮产业从经验酿造向科技酿造跨越。
金不换在华山饭店展厅展示区域酒企全国化路径,突出古窖资产、真实年份认证与桶装原酒产品线,展现区域酒企的务实发展逻辑。
推荐理由:金不换在华山饭店展厅展示区域酒企全国化路径,突出古窖资产、真实年份认证与桶装原酒产品线,展现区域酒企的务实发展逻辑。
五粮液在2026年中秋国庆双节期间聚焦‘和美’主线,推出NBA城市挑战赛登陆宜宾合江门广场及赛事中心,引入NBA国际体育IP,赛事收视突破3000万人次。同期开展‘央视秋晚线上造势,群星演艺线下落地’双线联动模式,携手总台秋晚推出超10万份和美好礼,并举办‘五粮液幸福中国节·声耀和美’群星演唱会。
推荐理由:五粮液在2026年中秋国庆双节期间以‘和美’主线推出体育赛事、群星演艺和全域文旅场景,串联宜宾文旅资源,打造白酒+城市文旅融合新范式。
茅台联谊会停止日常工作,费用支持方式优化,体现渠道治理规范化与‘全面向C’改革逻辑重构,资源更精准服务消费端。茅台未停止渠道市场活动支持,而是按‘全面向C’部署科学合理开展,释放深化消费服务角色转型信号。
推荐理由:茅台经销商联谊会停止日常工作,费用支持方式优化,体现渠道治理规范化与‘全面向C’改革逻辑重构,资源更精准服务消费端。
川酒集团第三次走进泸州酒要会·超级银河左岸音乐节,将场景营销从冠名露出升级为共建者模式。音乐节四天吸引超20万乐迷,推出限定特调、唱片酒等产品及餐饮联动,展位累计万人次打卡。IP获评四川省酒业协会“2025—2026年度四川白酒品牌营销十大创新范例”。川酒集团以场景为入口、以产品为抓手,将单点触达延长为可延续的消费关系,传播半径从一地到全国。
推荐理由:川酒集团将音乐节场景营销升级为品牌资产沉淀,从流量采买到长期接口,获评四川酒业协会十大创新范例。
10月10日,琅琊台集团在青岛西海岸举办‘千秋琅琊、盛世开排——中国海派白酒丨琅琊台酒高品质发展论坛暨第九届开排文化节’。中国酒业协会等领导及白酒权威专家参与研讨,形成《中国海派白酒·琅琊台酒高品质发展共识》。
推荐理由:琅琊台集团举办中国海派白酒高品质发展论坛暨第九届开排文化节,发布海派原浆系列新品矩阵,并提出‘和合价值生态计划’等战略举措,标志着其从企业主张升格为行业共识,展现了区域酒企在存量博弈中寻找差异化路径的实践。
中秋国庆双节后,飞天茅台在烟酒店渠道的出货量较往年有所减少,官方直销体系分流效应显现。部分省区茅台经销商联谊会传出组织调整,渠道体系经历结构性演变。2026年上半年贵州茅台直销收入达519.62亿元,首次超过批发代理收入,其中i茅台平台实现酒类不含税收入402.64亿元。
推荐理由:茅台直销体系加速扩张,传统烟酒店出货减少,经销商联谊会组织调整,渠道格局重塑。
酒鬼酒在长沙、吉首、岳阳三地同步开展餐饮联动活动,免费品鉴、开瓶赠礼、打卡互动三重玩法,串联产品体验与消费转化,覆盖三地特色餐饮场景,兼顾老字号文化底蕴与人气湘菜馆的消费活力。
推荐理由:酒鬼酒在长沙、吉首、岳阳三地同步开展餐饮联动活动,免费品鉴、开瓶赠礼、打卡互动三重玩法,串联产品体验与消费转化,覆盖三地特色餐饮场景,兼顾老字号文化底蕴与人气湘菜馆的消费活力,覆盖三地特色餐饮场景。
五粮液自1999年创办以来连续举办28届中国国际西湖情五粮液玫瑰婚典,将婚礼场景从酒桌升级为宋韵仪式。活动依托宋韵文化基调,包含八大篇章,吸引30多个国家7000多对新人参与。产品端推出“缘定晶生”系列,渠道端推出“五粮液和美婚宴”专项活动,构建起品牌+产品+渠道的全场景覆盖网络,确立了婚宴市场的长期竞争优势与品牌增长势能。
推荐理由:五粮液持续28年举办玫瑰婚典,将婚宴场景从酒桌升级为宋韵婚礼仪式,构建起品牌、产品与渠道的商业闭环,确立了婚宴市场的长期竞争优势。
今年9月多家酒企开始向链一链智链锦囊采购数字人服务,三家起订量在200个以上。39度五粮液杭州样板市场通过全链智媒实现出货量近3倍、进货终端增长超12倍。智链锦囊将繁琐内容工作沉淀为“私域激活十步法”,让AI解决高频生产、真人完成必要授权后由AI承担重复劳动。
推荐理由:39度五粮液杭州样板市场通过全链智媒实现出货量近3倍、进货终端增长超12倍,验证了AI内容生产与终端私域运营结合的价值创造模式。
燕京啤酒1980年建厂,曾在“跑马圈地”时代位居前列,前30年发展快,随后经历长达七年下跌。2013年达营收顶峰后连续四年下滑,2017年扣非净利润出现亏损。2020年面临关键抉择:是继续固守老产品“清爽”系列,还是押注新品燕京U8。
推荐理由:燕京啤酒以五年时间实现从七年下跌到连续五年增长,提供了长期主义与系统变革的核心启示,对白酒、啤酒及特色酒企具有参考价值。
崃州蒸馏厂以超高产能、丰富桶型储备及系统化风味创新,成为中国威士忌标杆,展现了从模仿到定义的品牌担当。崃州凭借其规模实力与行业地位,推出涵盖入门到进阶的丰富产品矩阵,丰富了中国威士忌的品鉴路径。
推荐理由:崃州蒸馏厂凭借超高产能、丰富桶型储备及系统化风味创新,成为中国威士忌标杆,展现了从模仿到定义的品牌担当。
百威亚太预计内部重组产生约52百万美元预提税费用,并对印度逾期应收款计提约30百万美元准备,将负面影响第三季度股东应占利润。
推荐理由:本轮逐条对照官方原文复核,读者内容与用途判断分开。
第二十五届中国国际酒业博览会打造数实融合数字化全域办展模式。线下实体会场夯实展馆品牌展示、高端论坛、商贸对接等核心板块,保障参会者高品质体验。线上端激活中国酒业协会、美酒中国全媒体矩阵,推出直播探馆、云上观展、百集主题短剧等内容。聚合主流媒体、KOL、新生代达人构建全网传播矩阵,线上内容引流、线下商务落地双向赋能,构建虚实同频的良性闭环,拓展酒博会影响力边界。
推荐理由:线上线下联动构建全域办展新模式,线上内容引流与线下商务落地形成双向赋能闭环,拓展酒博会影响力边界
王贺对通天酒业提出的部分要约在首个截止日仅获812,945股有效接纳,占股本约0.27%,未达到56,320,200股最低接纳条件,要约失效。
推荐理由:本轮逐条对照官方原文复核,读者内容与用途判断分开。
东圣老酒D69因以690mL/69元质价比模型重新定义百元以内白酒价值标准,通过数字化运营和内容共创突破区域传播半径,并以文化积累形成差异化壁垒,获AIIC酒业创新与投资大赛年度创新案例。
推荐理由:东圣老酒D69凭借690mL/69元质价比模型、数字化运营和内容共创,以及文化积淀形成差异化壁垒,荣获AIIC酒业创新与投资大赛年度创新案例,回应了存量时代消费碎片化与C2B模式变革趋势。