国窖1573与WCGC10年复盘：从赛事赞助到圈层复利的价值跃迁

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国窖1573与WCGC的10年合作，契合了高尔夫运动所代表的优雅自律与不断超越的精神内核，也与国窖1573坚守有机品质、倡导健康生活方式的品牌理念同频共振。

执笔：姜姜

编辑：萧萧

10月22日，2026国窖1573WCGC（世界企业高尔夫挑战赛）全球总决赛暨体育传奇杯在北京清河湾高尔夫俱乐部收官。

数据显示，本届赛事汇聚了来自全球五大洲31个国家的32支代表队，40余位海内外体育传奇明星与近300位企业家球员同场竞技。

第33届WCGC全球总决赛暨体育传奇杯开球仪式

对于国窖1573而言，这场赛事的意义远超竞技本身。这不仅是WCGC全球总决赛连续第3年在中国举办的收官之战，更是国窖1573与WCGC中国赛携手合作的十年关键节点。

在白酒行业进入存量竞争的背景下，审视这一长期合作背后的商业逻辑与圈层价值，具有典型的样本意义。

赛事生态焕新：

拓宽高净值人群触达边界

本次总决赛于10月21—22日进行，面对果岭起伏大、风向多变的复杂环境，两轮36洞的高强度比拼对球员的技术稳定性与心理抗压能力提出了极高要求。

WCGC首席运营官兼财务官 Juan Gich与泸州老窖销售有限公司总经理张彪共同为Spotlight Team中国战队刘文、朱亮颁发亚军奖项

从竞赛结果来看，竞争呈现白热化态势。

在净杆组别中，由曹森、毕伍振组成的Highlight Team中国战队以80分的成绩夺得冠军；刘文、朱亮组成的Spotlight Team中国战队在第二轮打出79分，实现反超斩获亚军。

WCGC董事成员 Fernando Castrillon与泸州老窖国窖酒类销售股份有限公司总经理张良共同为日本SENKO CO.LTD队颁发季军奖项

值得注意的是，自中国战队出征WCGC全球总决赛以来，累计已取得6冠2亚3季的优异成绩，显示出中国精英阶层在该项运动中的竞争力提升。

泸州老窖销售有限公司企划部部长黎瑶为TasteTeam中国战队李佐云、和新强颁发总杆冠军奖

更为关键的战略动作在于，本届赛事首次增设总杆组别。此举打破了传统差点体系的单一评判标准，旨在降低参赛门槛，将更多处于差点体系之外的潜在高球爱好者纳入国窖1573的品牌叙事场域。

由李佐云、和新强组成的Taste Team中国战队摘得首个总杆组冠军，验证了这一策略的有效性。

此外，同步启幕的体育传奇杯中，中国战队包揽了首轮及次轮团体冠军，进一步强化了本土主场优势。

商业逻辑重构：

从品牌曝光到圈层价值共创

2017年，国窖1573正式开启与WCGC中国赛的合作，至今已持续十载。自2024年起，WCGC全球总决赛先后落地海口、上海、北京，通过“三城接力”的模式，持续放大中国主场的国际影响力。

泸州老窖股份有限公司副董事长、总经理林锋为颁奖晚宴致辞

泸州老窖股份有限公司副董事长、总经理林锋指出：“十载春秋，我们共同见证了泸州老窖与WCGC携手共进、一路同行、相互成就的不凡历程。”WCGC全球主席何塞·格拉也对赛事连续三年在中国的成功举办给予高度评价，认为海口、上海、北京的承办显著扩大了赛事的全球影响力。

泸州老窖销售有限公司总经理张彪为欢迎晚宴致辞

泸州老窖销售有限公司总经理张彪通过一组数据复盘了这一历程：“70万公里的行程、60余座城市的足迹、300余场赛事、逾3万人次。”他强调，回到北京这一始发之地，标志着新征程的开始。

从营销经济学角度分析，单次赞助解决的是品牌的“露脸”问题，而十年长约解决的则是“留客”问题。通过每年固定时间、固定仪式的重复触达，品牌在特定企业家圈层中建立了稳定的认知锚点，形成了真正的圈层营销复利。

泸州老窖国窖酒类销售有限公司总经理张良为开球仪式致辞

泸州老窖国窖酒类销售有限公司总经理张良进一步阐释了其商业本质：“国窖1573与WCGC的合作，远不止于品牌曝光，其核心在于为我们的高端会员构建了一个基于共同价值认同的深度社交与价值共创平台。”这种生态价值的构建，使得志同道合的企业家在此相识相交，实现了从流量获取到用户留存的转化。

文化输出路径：

立体沉浸式的东方生活方式表达

除竞技与商业价值外，本届赛事的文化输出策略同样值得行业关注。主办方通过“赛事+礼序+品鉴”的组合拳，将白酒文化转化为可被全球高净值人群理解的生活方式。

长江酒道

欢迎晚宴选址于拥有四百年历史的北京郡王府，结合非遗戏曲展演，营造深厚的历史底蕴；针对海外嘉宾定制长城揽胜、故宫访古、胡同骑行等文旅路线，并以郡王府专属晚宴收尾。在高尔夫场景中，国窖1573推出多款中式特调酒，降低了白酒品鉴的文化门槛。

WCGC全球总决赛冠军奖杯

回顾过去3年的文化输出路径，脉络清晰且层层递进：

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2024年海口站

通过漆扇制作、川剧变脸、酒道表演等非遗体验，让国际球员触摸中国文化的“符号层”；

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2025年上海站

晚宴移至黄浦江游船，结合AI智能等当代成果展示，将文化叙事从传统延伸至现代中国；

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2026年北京站

通过郡王府、长城、故宫、胡同的深度线路，配合果岭边的白酒特调，完成了从礼序到味觉的立体沉浸体验。

林锋表示：“泸州老窖愿继续以品质为舟、文化为桨，让每一次举杯，都搭建起中外各界人士相知相交的桥梁。”这表明，国窖1573正致力于将品牌打造为中华文化出海的载体。

酒道视点

在白酒行业告别高速增长、营销方式从“铺天盖地”转向“精耕细作”的当下，国窖1573用实践回答了一个核心命题：当注意力日益碎片化，品牌如何依靠长期深耕建立的信任，留住最具消费力的人群。

按照规划，未来10年国窖1573将继续坚守长期主义，以高球为桥、浓香为媒，持续搭建中外精英对话平台。对于整个白酒行业而言，这种长时间维度的品牌信任资产积累，或许是该案例最值得关注的价值点所在。

排版：程节美编：付佳雪

编校：龚秦川签审：刘彬

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